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Crowd of business people- How we empower people

直接参与我们公司的成功

我们的员工和他们多样化的观点推动着我们的成功。专业知识贯穿于不同工作说明、业务单位和角色层次。 

Crowd of business people - benefitsfullbleed

在味好美公司,专业和个人成长一直都在发生。

它来自于我们授权员工合作思考、与不同层次和部门沟通,并对我们公司和行业有透彻了解这一承诺。

参与式管理

员工参与的开拓者

Charles P. McCormick 于 1932 年成立了多功能管理委员会 (MMB)。这种参与式管理原则在当时是最前沿的,并且已被证明是最佳的做法,所以我们沿用至今。我们的 13 个地方董事会、三个地区董事会和全球董事会是包容精神理念的体现。

成长和发展的机会

多功能管理委员会让参与者有机会与公司领导一起解决一些最严峻的商业挑战。多功能管理委员会经验为员工提供发展机会,拓展其内部专业网络,并为我们的业务提供更深层次的理解。多功能管理委员会成员资格也会获得额外的报酬和额外的休假时间。

学习解决方案

我们的学习解决方案实现了有效的全球合作,在战略上和文化上保持一致,并由全球供应商进行本地化。

Group meeting in glass conference room

学习、发展与领导

通过我们的全球领导力计划、全球学习网络和高绩效组织,我们继续以更大更好的方式将参与式管理理念付诸行动。我们为员工提供资源和课程,提高工作和职业技能,帮助他们应对变化。

McCormick EAG group

通过员工代表团倡导和联合

员工代表团 (EAG) 让拥有共同利益和目标的员工,通过论坛进行沟通与合作,为企业作出独特贡献。员工代表团作为一种资源,帮助我们实现商业目标,同时推进我们的多样性和包容任务,味好美公司发挥所有人的力量取得成功和推动成长。

现任员工代表团 (EAG)

我们赞助并致力于以下员工代表团,取得更大的发展:

Guy on forklift

为什么在味好美公司工作?

了解我们的工作环境和理念。

Grandparents holding hands w/kids

福利

了解我们全面灵活的福利计划详情。