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Participation directe au succès de notre société

Notre réussite repose sur nos salariés, et sur leurs points de vue variés. L’expertise englobe les descriptions de postes, les unités organisationnelles et les niveaux hiérarchiques. 

Chez McCormick, le développement professionnel et personnel est permanent.

Cela est dû à notre engagement de donner aux salariés les moyens de penser collectivement, de communiquer avec différentes hiérarchies et divers services, et d’acquérir une compréhension complète de notre société et de notre industrie.

Gestion participative

Pionnier de la participation des salariés

Charles P. McCormick a créé le Conseil de gestion multiple (MMB) en 1932. Cette philosophie de gestion participative était, à l’époque, révolutionnaire et s’est avérée être une bonne pratique. C’est la raison pour laquelle nous l’appliquons toujours aujourd’hui. Nos conseils, qui sont au nombre de treize au niveau local, trois au niveau régional et un au niveau international, incarnent cette philosophie et prouvent notre esprit d’inclusion.

Opportunités de croissance et de réussite

Le Conseil de gestion multiple donne aux participants l’occasion de travailler avec les dirigeants de la société pour résoudre certains des défis opérationnels les plus épineux. L’expérience du Conseil de gestion multiple offre des opportunités de développement aux salariés, agrandit leur réseau professionnel internet et fournit une meilleure compréhension de nos activités. La participation au Conseil de gestion multiple est également récompensée par une rémunération et des jours de congé supplémentaires.

Solutions pédagogiques

Nos solutions pédagogiques encouragent une collaboration mondiale efficace, sont alignées à notre culture et notre stratégie, et sont fournies par des fournisseurs du monde entier afin de s’adapter au contexte local.

Apprentissage, développement et leadership

Grâce à notre Programme de leadership mondial, notre Réseau d’apprentissage mondial et notre Organisation hautement performante, nous avons poursuivi l’application de la gestion participative de façon plus large et plus efficace. Nous offrons à nos salariés des ressources et des formations afin de développer leurs compétences pour leur poste et leur carrière et de les aider à gérer le changement.

Mobilisation et affiliation avec les groupes de salariés-ambassadeurs (EAG)

Les groupes de salariés-ambassadeurs fournissent un forum aux employés qui partagent les mêmes intérêts et objectifs afin de communiquer, de collaborer et de contribuer à la société de façon unique. Ces groupes sont une ressource qui nous aide à atteindre nos objectifs opérationnels tout en faisant progresser notre mission en faveur de la diversité et de l’inclusion. Ainsi, McCormick met à contribution le potentiel de tous ses employés pour mener à la réussite et la croissance.

Groupes de salariés-ambassadeurs actuels

Nous soutenons et nous engageons auprès des groupes de salariés-ambassadeurs suivants, et d’autres sont en cours de création :

Pourquoi travailler chez McCormick?

Apprenez-en plus sur notre environnement de travail et notre philosophie.

Avantages

Apprenez-en plus sur notre programme d’avantages sociaux complet et flexible.